Für Dienstleister

Inhouse-Workshops für Ihr gesamtes Team

Projektmanagement für Ihr Team

Dienstleister und Agenturen stehen vor besonderen Herausforderungen. Mehrere Projekte parallel. Verschiedene Kunden mit unterschiedlichen Erwartungen. Teams, die flexibel zwischen Projekten wechseln müssen.

Wenn mehrere Ihrer Mitarbeiter Projekte koordinieren, macht ein gemeinsames Training Sinn. Alle lernen die gleichen Methoden. Alle sprechen die gleiche Sprache. Alle arbeiten mit den gleichen Werkzeugen.

Unsere Inhouse-Workshops bringen wir zu Ihnen. An Ihren Standort. Mit Ihren Projekten. Angepasst an Ihre spezifischen Anforderungen.

Team-Workshop mit Diskussion

Inhouse-Workshop-Format

Bei Ihnen vor Ort

Wir kommen zu Ihnen. Keine Reisekosten für Ihre Mitarbeiter. Keine Hotelübernachtungen. Training in Ihrer gewohnten Umgebung.

Flexible Termine

Wir stimmen die Workshop-Termine mit Ihren Projektzyklen ab. Drei Tage im Abstand von zwei Wochen, angepasst an Ihre Verfügbarkeit.

Angepasste Inhalte

Wir passen die Workshop-Inhalte an Ihre Branche und Ihre spezifischen Herausforderungen an. Ihre Projekte stehen im Mittelpunkt.

Gemeinsame Standards

Nach dem Training arbeitet Ihr gesamtes Team mit den gleichen Methoden und Vorlagen. Einheitliche Projektdokumentation über alle Projekte hinweg.

Vorteile für Dienstleister

01

Einheitliche Projektsprache

Wenn alle Projektverantwortlichen die gleichen Begriffe und Methoden verwenden, wird die interne Kommunikation klarer. Statusberichte werden vergleichbar. Eskalationswege eindeutig.

02

Vertretbarkeit im Team

Wenn mehrere Personen die gleichen Projektmanagement-Methoden beherrschen, können sie sich gegenseitig vertreten. Urlaubszeiten werden planbar. Engpässe vermeidbar.

03

Skalierbare Prozesse

Mit standardisierten Projektmanagement-Methoden können Sie mehr Projekte parallel managen, ohne dass die Qualität leidet. Wachstum wird kontrollierbar.

04

Schnellere Einarbeitung

Neue Mitarbeiter können schneller produktiv werden, wenn es klare Projektmanagement-Standards gibt. Onboarding wird effizienter.

Ablauf eines Inhouse-Workshops

Vorgespräch

Wir besprechen Ihre spezifischen Anforderungen, Ihre Projektarten und die Herausforderungen, die Ihr Team aktuell hat. Darauf basierend passen wir die Workshop-Inhalte an.

Drei Workshop-Tage

Drei ganztägige Workshops im Abstand von jeweils zwei Wochen. Jeder Teilnehmer arbeitet mit einem echten laufenden Projekt aus Ihrem Unternehmen.

Anwendung zwischen den Workshops

In den zwei Wochen zwischen den Workshop-Terminen wenden die Teilnehmer das Gelernte in ihren Projekten an. Erfahrungen und Fragen bringen sie zum nächsten Workshop mit.

Follow-up nach Abschluss

Nach den drei Workshops stehen wir für Rückfragen zur Verfügung, wenn Ihr Team die Methoden im Alltag anwendet.

Voraussetzungen für Inhouse-Workshops

Teilnehmerzahl

Mindestens vier, maximal zwölf Teilnehmer pro Workshop-Zyklus.

Eigene Projekte

Jeder Teilnehmer sollte ein laufendes Projekt haben, an dem während der Workshops gearbeitet werden kann.

Räumlichkeiten

Ein Schulungsraum mit ausreichend Platz, Beamer oder großem Bildschirm und Flipchart.

Zeitrahmen

Drei Tage, jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr, im Abstand von zwei Wochen.

Interesse an einem Inhouse-Workshop?

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Vorgespräch. Wir besprechen Ihre Anforderungen und erstellen ein individuelles Angebot.

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