Projektmanagement für die echte Welt

Drei praxisorientierte Workshops für Teamkoordinatoren und Projektverantwortliche in deutschen KMU, die Projekte liefern müssen ohne jemals gelernt zu haben, wie das geht.

Projektleiter im Workshop mit echten Projekten

Sie haben gesagt: "Ich kümmere mich drum"

Und seitdem sind Sie für alles verantwortlich. Niemand hat Ihnen gezeigt, wie man einen Projektauftrag formuliert, der von allen gleich verstanden wird. Wie man Arbeitspakete schneidet, die tatsächlich machbar sind. Oder wie man rechtzeitig eskaliert, statt drei Wochen zu hoffen, dass sich das Problem von selbst löst.

Zeitpläne ohne echte Puffer

Puffer dort, wo sie gut aussehen. Nicht dort, wo sie gebraucht werden.

Arbeitspakete zu groß

Niemand weiß, wann etwas wirklich fertig ist oder wer genau was macht.

Statusberichte unklar

Man muss fünf Minuten lesen um zu verstehen, ob es läuft oder brennt.

Eskalation zu spät

Drei Wochen hoffen, dass es sich von selbst löst. Dann ist es zu spät.

Handwerkszeug, keine Zertifikate

Kein PMP-Zertifizierungskurs. Kein agiles Methodenseminar mit Post-its an der Wand. Sondern Werkzeuge, die funktionieren, wenn der Kunde gestern fertig haben will und das Budget vorgestern aufgebraucht war.

Praxisorientiertes Training mit echten Projekten

Ihr eigenes Projekt

Jeder Teilnehmer bringt ein laufendes Projekt mit. Keine theoretischen Fallbeispiele, sondern echte Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag.

Drei Tagesworkshops

Im Abstand von zwei Wochen. Genug Zeit, um das Gelernte anzuwenden und Erfahrungen zu sammeln, bevor der nächste Workshop kommt.

Direkt anwendbar

Keine Theorie, die man erst interpretieren muss. Sondern Methoden, die am nächsten Tag funktionieren.

Für KMU entwickelt

Angepasst an die Realität deutscher mittelständischer Unternehmen. Nicht für Konzerne mit eigenen PMO-Abteilungen.

Vier Kernmethoden über drei Workshops

01

Projektauftrag formulieren

Damit alle Beteiligten das Gleiche verstehen. Nicht nur nicken, sondern wirklich verstehen. Klare Ziele, klare Grenzen.

02

Arbeitspakete schneiden

In Einheiten, die tatsächlich machbar sind. Mit klaren Verantwortlichkeiten und realistischen Fertigstellungskriterien.

03

Zeitpläne mit echten Puffern

Puffer dort, wo Unsicherheit herrscht. Nicht gleichmäßig verteilt, weil es symmetrisch aussieht.

04

Statusberichte und Eskalation

Berichte, die in 30 Sekunden zeigen, ob es läuft oder brennt. Und wann man eskalieren muss, bevor es zu spät ist.

Kleine Gruppen

Maximal acht Teilnehmer pro Workshop. Genug Raum für individuelle Fragen und spezifische Projektherausforderungen.

In Dortmund oder bei Ihnen

Workshops finden in Dortmund statt oder können als Inhouse-Training bei Ihnen im Unternehmen durchgeführt werden.

Vorlagen und Werkzeuge

Alle Teilnehmer erhalten anpassbare Vorlagen für Projektaufträge, Arbeitspakete, Zeitpläne und Statusberichte.

Follow-up zwischen Workshops

Zwischen den Workshop-Terminen stehen wir für Rückfragen zur Verfügung, wenn Sie die Methoden anwenden.

Für wen ist dieses Training?

Für Teamkoordinatoren und Projektverantwortliche in deutschen KMU, die Projekte managen, ohne jemals eine formale Projektmanagement-Ausbildung erhalten zu haben. Menschen, die irgendwann gesagt haben "ich kümmere mich drum" und seitdem Projekte liefern müssen.

Teamkoordinator bei der Projektarbeit

Nächster Workshop-Zyklus

Die nächsten drei Tagesworkshops starten im zweiten Quartal 2026. Plätze sind auf acht Teilnehmer begrenzt.

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