Drei praxisorientierte Workshops für Teamkoordinatoren und Projektverantwortliche in deutschen KMU, die Projekte liefern müssen ohne jemals gelernt zu haben, wie das geht.
Und seitdem sind Sie für alles verantwortlich. Niemand hat Ihnen gezeigt, wie man einen Projektauftrag formuliert, der von allen gleich verstanden wird. Wie man Arbeitspakete schneidet, die tatsächlich machbar sind. Oder wie man rechtzeitig eskaliert, statt drei Wochen zu hoffen, dass sich das Problem von selbst löst.
Puffer dort, wo sie gut aussehen. Nicht dort, wo sie gebraucht werden.
Niemand weiß, wann etwas wirklich fertig ist oder wer genau was macht.
Man muss fünf Minuten lesen um zu verstehen, ob es läuft oder brennt.
Drei Wochen hoffen, dass es sich von selbst löst. Dann ist es zu spät.
Kein PMP-Zertifizierungskurs. Kein agiles Methodenseminar mit Post-its an der Wand. Sondern Werkzeuge, die funktionieren, wenn der Kunde gestern fertig haben will und das Budget vorgestern aufgebraucht war.
Jeder Teilnehmer bringt ein laufendes Projekt mit. Keine theoretischen Fallbeispiele, sondern echte Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag.
Im Abstand von zwei Wochen. Genug Zeit, um das Gelernte anzuwenden und Erfahrungen zu sammeln, bevor der nächste Workshop kommt.
Keine Theorie, die man erst interpretieren muss. Sondern Methoden, die am nächsten Tag funktionieren.
Angepasst an die Realität deutscher mittelständischer Unternehmen. Nicht für Konzerne mit eigenen PMO-Abteilungen.
Damit alle Beteiligten das Gleiche verstehen. Nicht nur nicken, sondern wirklich verstehen. Klare Ziele, klare Grenzen.
In Einheiten, die tatsächlich machbar sind. Mit klaren Verantwortlichkeiten und realistischen Fertigstellungskriterien.
Puffer dort, wo Unsicherheit herrscht. Nicht gleichmäßig verteilt, weil es symmetrisch aussieht.
Berichte, die in 30 Sekunden zeigen, ob es läuft oder brennt. Und wann man eskalieren muss, bevor es zu spät ist.
Maximal acht Teilnehmer pro Workshop. Genug Raum für individuelle Fragen und spezifische Projektherausforderungen.
Workshops finden in Dortmund statt oder können als Inhouse-Training bei Ihnen im Unternehmen durchgeführt werden.
Alle Teilnehmer erhalten anpassbare Vorlagen für Projektaufträge, Arbeitspakete, Zeitpläne und Statusberichte.
Zwischen den Workshop-Terminen stehen wir für Rückfragen zur Verfügung, wenn Sie die Methoden anwenden.
Für Teamkoordinatoren und Projektverantwortliche in deutschen KMU, die Projekte managen, ohne jemals eine formale Projektmanagement-Ausbildung erhalten zu haben. Menschen, die irgendwann gesagt haben "ich kümmere mich drum" und seitdem Projekte liefern müssen.
Die nächsten drei Tagesworkshops starten im zweiten Quartal 2026. Plätze sind auf acht Teilnehmer begrenzt.
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