Was Sie in den drei Workshops lernen und wie Sie es anwenden
Drei ganztägige Workshops im Abstand von jeweils zwei Wochen. Jeder Workshop baut auf dem vorherigen auf. Zwischen den Terminen wenden Sie das Gelernte in Ihrem eigenen Projekt an.
Grundlagen für klare Projektkommunikation
Realistische Zeitpläne mit strategischen Reserven
Transparente Kommunikation und rechtzeitiges Handeln
Sie erstellen während des Workshops einen vollständigen Projektauftrag für Ihr eigenes Projekt. Mit klaren Zielen, definierten Grenzen und geschnittenen Arbeitspaketen.
In den folgenden zwei Wochen setzen Sie diesen Projektauftrag in Ihrem Team um und sammeln Erfahrungen, die Sie zum zweiten Workshop mitbringen.
Sie erstellen einen realistischen Zeitplan für Ihr Projekt. Mit strategisch platzierten Puffern und klar definierten Meilensteinen.
In den folgenden zwei Wochen arbeiten Sie mit diesem Zeitplan und lernen, wo Ihre Schätzungen präzise waren und wo Anpassungen nötig sind.
Sie entwickeln ein Statusberichtsformat, das für Ihr Unternehmen funktioniert. Mit klaren Eskalationswegen und definierten Kriterien, wann welche Stufe erreicht ist.
Nach diesem Workshop haben Sie alle Werkzeuge, um Ihr Projekt strukturiert zu managen und transparent zu kommunizieren.
Alle Teilnehmer erhalten umfassende Unterlagen und anpassbare Vorlagen:
Strukturierte Vorlage für klare Projektdefinition
Excel-Vorlage für Arbeitspaketbeschreibungen
Anpassbare Zeitplanvorlage mit Pufferberechnung
Kompakte Vorlage für wöchentliche Statusberichte
Jeder Teilnehmer arbeitet während der Workshops mit einem eigenen laufenden Projekt. Keine theoretischen Fallbeispiele.
Sie erstellen echte Projektaufträge. Sie schneiden echte Arbeitspakete. Sie bauen echte Zeitpläne. Und Sie schreiben echte Statusberichte.
Was Sie im Workshop erarbeiten, können Sie am nächsten Tag in Ihrem Projekt verwenden. Ohne Übersetzungsarbeit. Ohne Anpassung an die Realität. Weil es bereits Ihre Realität ist.
Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen zu Terminen und Anmeldung.
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